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數位 產業 創新

2021.08.29

DTA會員擔任數位轉型解方專家 與ACFPT一同探討零售業的數位 轉型與零接觸商機
DTA與台灣連鎖加盟促進協會(ACFPT)於8/16合辦零售業數位轉型線上專家座談會,此次非常榮幸能邀請到DTA的會員擔任零售服務業數位轉型解方專家,提供零售業轉型的建議。 此次專家座談會議由台灣連鎖加盟促進協會吳永強理事長與DTA詹婷怡副理事開場,先回顧6/29共識會議的重點:數位轉型關鍵流程、數位工具關鍵需求、數位人才關鍵需求、企業數位轉型核心關鍵,再由DTA會員與數位轉型大聯盟成員所組成的專家團提供解方,包括DTA的劉瑞隆副理事長(凌群董事總經理)、劉嘉凱理事(智庫驅動執行長)、胡瑞柔(叡揚資訊雲端及巨資事業群總經理)、高斌桓(萬里雲營運長)、駱呈義(潮網科技董事總經理),以及軟協詹麗淑秘書長、亞太行銷數位轉型聯盟協會高端訓理事長、智策慧陳茂鴻首席顧問等先進,就流程、工具、人才及轉型做法等提出建議。 一、零售業數位轉型需求會前訪談 成有專職電商人員,與網站或社群操作,但普遍自認行銷成效不好、對數位平台接觸少。 關鍵流程: 7成多想先從行銷部門、門市部門開始做數位轉型(特別於大數據分析、數據戰情、商品數位化、自有電商平台加強行銷推廣、OMO零接觸科技),其餘有資訊部、管理部、工廠。 關鍵人才: 9成最大障礙在數位人才問題(老員工抗拒、專業人才難尋、培訓困難)、知識不足(數位工具判斷選擇難) 數位工具: 8成已有APP、ERP、POS、上架電商通路平台。目前評估中工具如下,但大多不知如何挑選、如何開始 銷售平台(線上購物平台、數位商店平台、分潤網站(類似直銷)、門市導入線上購物、虛實整合銷售、官網銷售平台的建置及推播方式) CRM顧客關係管理平台 AI大數據與市場戰情分析平台 核心關鍵: 9成想從 數位銷售 開始,最期望獲得外部資源排序 優質與合適的數位工具推薦 輔導數位專家顧問、數位人才推薦 政府資源與資金引介 二、數位轉型關鍵流程 現況做法 綜合零售- 零接觸商機,最重要的在數位做生意,開店與電商平台是最常見的形式。電商分為自建電商、開店平店(或APP)來交易。上的開店平台如PChome、momo、yahoo 食品零售-平常倚賴實體店面者,面臨消費者減少出門,有一些零售業選擇與外送平台Foodpanda合作;食品因應疫情外帶與外送平台合作,同時也自己送餐。 生活用品-因為法規或實體試穿戴的需求,所以必須發展O2O或OMO的流程。例如顧客到門市驗光,做了以下的改變: 會員直接登入APP就能直接依照度數等客製化資料挑選眼鏡。 隱形眼鏡銷售的可量化:旗下各門市都有各自的LINE@,消費者可在家進行詢問、對談與下訂。疫情後實施「預約驗光」,節省等待時間與避免人潮。 面臨痛點:非直接面對消費者的業者,面臨數位衝擊流程管理與過往差異,如何重新設計顧客服務旅程? 三、數位工具關鍵需求 現況做法 食品零售-經營社群媒體、廣告推播、運用KOL做口碑推廣,另有設計蔬菜箱與調理包。 零售包材-開始做數位整合平台,運用內容行銷來經營包袋品牌。 生活用品-透過實體通路的顧客交易行為數據,來模擬顧客消費行為、預測顧客回購率。 以精準行銷來提高實體通路轉換率 銷售面導入91APP來執行虛實整合 面臨痛點 零售科技-雖有運用臉書和公司官網來增加曝光但行銷成效有限怎突破? 性質B2B零售不知如何直接售予一般大眾市場? 生活用品-無建置電商或數位銷售經驗,目前曝光方式傳統且認為現有電商通路平台,抽成較高不可行,不知突破方式 四、數位人才關鍵需求 現況做法 數位人才取得採用員工教育訓練 找外部專業公司來教導員工,有請外部專業公司來教導員工。 從招募人才著手,如招募時以具數位行銷公司經歷或相關經驗作為面試首選。 領導者的帶領與學習非常重要,公司領導者必須一同學習,帶動員工投入或主管須帶著員工訂定數位系統制度,員工才能順利依照制度推行。 前期養數位人才困難,先與外部專業公司合作做中學。 面臨痛點 組織須考量數位轉型中的不同因素:同仁的學習時間,且需要更多溝通與交流,轉型過程時間較長,認為要以一年的時間做為起算 因應虛實整合,線上與線下制度必須相近,利用導購與顧客互流,大幅提升效益 管理者認為核心競爭力關鍵為「如何找到專業人才、適合自己的團隊、不斷嘗試」 詳細會議資料:請點連結下載

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2021.08.20

數位轉型之奧運特輯(一) 運動員如何使用現代科技來提升表現
2020東京奧運受到疫情影響,成為了一屆與眾不同的奧運會。相較於1896年在雅典舉辦的第一屆現代奧運,時空背景已有很大的不同,當年的奧運僅有14國參賽,而現今的奧運則是超過兩百國,逾一萬名來自世界各地的專業運動員同場競技。在現在這麼競爭的時代,運動員一定要發揮出自身全部的潛力,甚至針對對手分析透徹,才有問鼎冠軍的機會。幸運的是,現在的技術十分進步,包含AI、身體數值分析等工具,都讓選手們可以發揮更強大的能力。 photo credit: https://flipedu.parenting.com.tw/article/6698 機器學習:資料蒐集和整合的挑戰美國網球協會除了協助舉辦各種賽事之外,也開發了網球訓練系統。透過與IBM的合作,使用深度學習的資料加強選手的能力。傳統上而言,在運動方面十分仰賴運動員的反應與直覺,並沒有非常量化的方式可以分析選手的資料;透過數據分析之後,IBM可以量化選手的疲憊程度,可以更精準地了解選手體力消耗與球員表現之間的關係。 AI快速標記比賽片段,協助教練分析往往一場比賽都有數個小時的錄影畫面,再加上各種角度的錄像,對教練團來說要找到關鍵畫面來分析就是一件麻煩事。Coach Advisor 可以透過AI的技術去標記重要時間點,讓教練一結束之後就可以快速地分析重要時間段。 健康管理APP東京公司 Euphoria 的健康管理應用APP- One Tap Sports被大量的運動員所使用。透過每天輸入健康、受傷、膳食、訓練狀態,運動員們的即時數據可以被教練與營養師查看,並為球員安排之後的訓練與實務菜單,更加有效率的提升選手的表現狀態。 精準運動之人體運動動態模擬史丹佛大學集結解剖學、生理學、神經科學、運動學、力學、機器人學與資訊科學,開發了opensim ,而透過這個軟體可以分析肌肉與骨骼的生理負荷,在電腦中建立運動員的生理模型與動態模擬;透過這個方式,可以逆向推算不良姿勢所造成的影響與運動傷害,也可以協助擬定增進訓練強度的有效策略,達到減少傷害與增強表現兩大目的。而這次拿牌的舉重選手郭婞淳也是透過AI分析手部的施力狀態,也透過AI即時蒐集敵情,協助郭婞淳取得金牌。 GPS技術支援,進行戰術分析在球場比賽中,大家都會非常注重球員所在的位置,分析熱點,方便進行戰術分析與訓練資料分析;對於小球場的運動,例如:籃球、羽球、網球等,容易以視訊畫面進行分析;然而在大球場的足球、美式足球就是完全不同的故事了。在這些比賽中,很難有固定機位可以清晰地將球場盡收眼底。Apex Athlete 則推出了被美國足球隊所採用的GPS背心,在盡量減少選手的不舒適下,記錄了選手的心率與位置,清楚的提供熱點區域、高強度距離等,方便教練進行進一步的分析。 資料彙整: 矯其臻、劉仲祥 資料來源: Sarah Farrell (2019.10.16,). Tennis players embracing technology, analytics in their training, Retrieved from https://globalsportmatters.com/science/2019/10/16/tennis-players-embracing-technology-analytics/ One Tap Sports, Retrieved from https://one-tap.jp/ SimTK, OpenSim, Retrieved fromhttps://simtk.org/projects/opensim 中央社(08.07)。AI教練65秒跨海判斷對手實力、智慧鏡即時分析人體骨架!奧運背後都是滿滿科技力。取自https://www.bnext.com.tw/article/64365/olympic-2021-tokyo-ai-training StatSports, Retrieved from https://statsports.com/apex-athlete-series/  圖片來源: https://gotv.ctitv.com.tw/2021/07/1833255.htm https://pgw.udn.com.tw/gw/photo.php?u=https://uc.udn.com.tw/photo/wj/paper/202 https://flipedu.parenting.com.tw/article/6698

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2021.04.08

數位轉型大聯盟成立 打造供需共榮數轉生態系
攜手產官學研 掌握全球數位商機 全球數位轉型浪潮來襲,為了加強我國各產業的國際競爭力並落實數位轉型目標,在政府相關部會及產業公協會共同支持下,由數位經濟暨產業發展協會(DTA) 召集產業公協會攜手籌組「數位轉型大聯盟」,邀請製造業、服務業、資服業各領的企業及國內外研究機構參加,於今(7)日舉辦成立大會,包含行政院郭耀煌政務委員、科技會報辦公室葉哲良執行秘書、工業局呂正華局長、商業司蘇文玲司長、農委會王仕賢處長、中小企業處胡貝蒂副處長、DTA陳正然理事長以及中國生產力中心、中華民國全國中小企業總會、中華民國資訊軟體協會、中華民國對外貿易發展協會、台北市電腦公會數位轉型推動聯盟、台灣區塑膠製品工業同業公會、台灣區電機電子工業同業公會、台灣區螺絲工業同業公會、台灣連鎖加盟促進協會、台灣經濟研究院、亞太行銷數位轉型聯盟協會、金屬工業研究發展中心、紡織產業綜合研究所、資訊工業策進會等貴賓及聯盟會員皆出席一同見證並表達共襄盛舉之意,期望透過開放、互信、互利的聯盟運作,串聯產官學研的資源與創新能量,促成產業需求端與供給端的有效合作,加速產業數位轉型與創新升級。    行政院郭耀煌政務委員(第一排右四)、科技會報辦公室葉哲良執行秘書(右三)、 DTA陳正然理事長(左四)攜手各大公協會推動數位轉型大聯盟成立。   行政院科技會報辦公室葉哲良執行秘書致詞時表示, COVID -19疫情及美中貿易戰,完全顛覆過去產業的經營與競爭型態,而如何運用數位科技來解決問題、創造價值,是台灣產業思考如何因應經濟new normal的關鍵議題,而政府已於今年啟動「雲世代產業數位轉型」計畫,聚焦製造、零售服務、農漁產銷、小微型企業等重點領域,未來期盼與「數位轉型大聯盟」公私協力,建構數位轉型新典範。   大力支持數位轉型行政院郭耀煌政務委員表示,數位創新正在快速改變我們的世界,為因應產業競爭的加劇與創新科技的衝擊。近日行政院也通過設立數位發展部的組改法案並預備推動相關政策,相信透過聯盟公私協作的能量與活力,定能促成產業跨領域合作的創新與轉型升級,帶動台灣經濟成長。   數位轉型大聯盟成立大會邀集致力推動數位轉型產、官、學、研各領域夥伴一同參與見證。   本次成立大會的主辦單位,也是聯盟大會召集人的數位經濟暨產業發展協會(DTA) 陳正然理事長在會中以「臺灣數位轉型新機會」為題發表專題演講,強調在疫情的驅動下,數位轉型不但已成為經濟發展的必然趨勢,台灣在防疫相對成功、製造業產值相對提升的優勢下,更應藉此活用數位科技來優化營運,並吸引科技人才,提前佈局人才政策,把握”轉骨”的黃金時刻創造轉型新機會。

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2021.06.24

掌握疫情轉型關鍵競爭力 國際大師獻計「從斷鏈到鍛鏈-轉型之路」國際論壇 近4000人線上看
☛ https://youtube.com/playlist?list=PLWyZ2lJTVYyv-LMPaqfUzUcNlZ55oteA4 (點此回顧線上論壇) 簡報資料經講者同意公開於本文供觀眾/讀者下載(見文末下載連結)   新冠肺炎疫情帶來新常態(New Normal)、但危機也就是轉機,此時正是產業大升級的時機,數位經濟暨產業發展協會(DTA)受經濟部工業局委託,辦理「從斷鏈到鍛鏈、找到疫情關鍵力國際線上論壇」,邀請國際大師、產官學代表從不同角度,提出轉型創新方式,全力協助各產業「數位轉型」。吸引近4,000人線上觀看。   工業局副局長陳佩利致詞時強調,疫情衝擊全球供應鏈體系,疫情高峰期間的斷鏈危機,翻轉了過往各國以「低成本」為主的全球化市場,逐漸轉變為「低風險」的短鏈體系,台灣產業也必須因勢利導,建立更短更分散的供應鏈體系、生技及醫材產業研發、防疫科技產業、加速發展數位與遠距應用,掌握疫情影響下的產業商機。   數位轉型政策主要推手行政院科技會報副召集人吳政忠致詞時表示,Covid-19疫情、美中貿易戰顛覆產業的經營與競爭型態,運用數位科技來解決問題、成為產業新機會。2020年起科技會報辦公室更進一步跨部會推動「雲世代產業數位轉型」主軸計畫,規劃以五年期程,1-11億元協助我國最具活力與韌性的中小微企業,加速產業的數位轉型。   中華民國無任所大使同時也是數位經濟暨產業發展協會理事長陳正然觀察到,臺灣企業針對數位轉型意識高於全球,體認數位轉型是企業重新塑造競爭優勢,轉變成新的企業型態的過程,深諳數位科技的運用於轉型中扮演極為重要的角色;產業競爭加劇與創新科技衝擊,中小企業多面臨創新兩難:接班斷層與創新變革,政府民間需齊心加速進行數位創新與技術等應用,以免失去市場競逐機會。   抱著過去的營運方式,很難贏得未來的成功機會,洛桑管理學院(IMD)東南亞和大洋洲院長Dr. Misiek Piskorski在論壇中強調,面對全球化浪潮,唯有數位創新才能找到全新商模,成功立穩巿場。他也分享Nike運動品牌及拜耳案例,Nike每年25億美金行銷預算,其中40%投入數位轉型;拜耳應用數位創新技術平台、協助農作掌握數據,用創新提升農作效益;再再說明轉型帶來的創新及價值。   台經院副院長林欣吾表示,數位轉型不只是全球流潮,更是全新的機會,企業應掌握及應用資料創造新的價值。持續深化核心技術及延伸應用層面、針對製造生產流程進行數位化與智慧化、引導或吸引各種客戶體驗與使用產品或服務,就是製造業「數位轉型」三把箭。   林欣吾以友達及健豪個案舉例,健豪掌握「多樣少量」的數位刷特性,可以做到印100張相同與印100張不同的名片花費同樣的成本。而友達面對全球化競爭挑戰,不做大規模生產,靈活調整產線,做到產品高度客製。這些藉著智慧製造所帶來的良率、品質及彈性製造,最後讓顧客埋單。   製造業投入智慧轉型多少資源才算合理?研華智慧工廠解決方案產品開發協理林世彰強調,工業4.0有兩種意涵,一是在線上層面的省力省時化,第二是把生產相關數據參數,全部呈現於戰情室中,透過智慧製造設備效率的可視化分析,可推動未來生產率提升的轉型目標。因此投資衡量指標可從「流程」、「技術」、「組織」切入,找出最有效率的投資。   對多數企業而言,如何著手轉型?轉型資源哪裡找以及雲端布局關鍵方向,都是轉型最迫切的需求。論壇Panel Discussion座談討論,由數位經濟暨產業發展協會副理事同時也是工業局「數位轉型基盤建構先期推動計畫」計畫主持人詹婷怡主持,邀請台灣區電機電子工業同業公會王瑋顧問、精誠資訊數位化轉型規劃服務處資深處長陳國彰、中國生產力中心林宏謀協理及臺灣通用紡織科技趙均埔執行長從產業現況、雲端布局及轉型資源需求作探討。   主持人詹婷怡強調,企業投入數位轉型前,內部需先盤點內部的數位化能力程度,「數位轉型基盤建構先期推動計畫」產業數位轉型量表(TDX),透過量表不僅讓企業了解自身狀況並能連結資源,引導企業實際行動。此外,計畫針對企業的需求,完成轉型量表、人才職能、標竿個案研究階段性任務,期望這些工具可幫助企業創造新的價值,透過需求端如製造業、服務業等各種產業,與供應端如機具製造者、資訊服務業者等,提供企業客戶服務的業者共同參與,讓供需之間可以有合作共創的機制,有助於產業的融合。   主辦單位工業局陳佩利副局長期許國內外產業交流,共同推動全球數位經濟發展。   洛桑管理學院(IMD)東南亞和大洋洲院長Dr. Misiek Piskorski 發表國際趨勢演說及分享案例。   台灣西門子(Siemens)總裁暨執行長(Erdal Elver)分享企業數位轉型的策略以及改變製造和能源格局的數位技術。   數位經濟暨產業發展協會(DTA)副理事長詹婷怡主持Panel Discussion:疫外下重構智造業雲端關鍵布局

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2021.08.20

數位轉型之奧運特輯(三)普羅大眾的我們可以怎麼運用這些科技
2020東京奧運受到疫情影響,成為了一屆與眾不同的奧運會。相較於1896年在雅典舉辦的第一屆現代奧運,科技進步的許多。不過這些科技的進步真的對我們有幫助嗎?實際上有許多的科技不只協助專業的運動員突破極限,也可以幫助普羅大眾的你我以更健康、正確的方式運動。 AI協助高爾夫球學習 南加州大學開發出了一款非侵入式的智能傳感器與訓練系統。在使用者的前三十次揮桿後,訓練系統會透過先前的運動軌跡紀錄提供使用者的動作回饋,並在之後持續提供回饋,並且發現可以顯著的提升揮桿者的運動質量,達到更好的運動表現。 棒球Trackman分析投球數據 丹麥的體育技術公司Trackman運用原本使用於軍隊中的導彈追蹤技術,並將其運用在棒球投球上,讓每一球的出手速度、角度、旋轉軸…不同數據一目了然,同時也可以看到擊球的接觸角度、捕手速度、接觸點…等資訊;目前這個技術在美國、日本、甚至是台灣的棒球聯盟中被使用到,甚至也有許多業餘的聯盟也有採用。 智能網球拍 Babolat的智能網球拍—Play Pure Drive號稱是一款內建陀螺儀與震動感應器的智慧球拍,而且與一般的網球拍重量相差無幾;數據在傳到手機之後APP會有專業的分析,可以針對蒐集的數據給予改善的建議。 資料彙整: 矯其臻、劉仲祥 資料來源: J. Windau and L. Itti, "Inertial-based Motion Capturing and Smart Training System," 2019 IEEE/RSJ International Conference on Intelligent Robots and Systems (IROS), 2019, pp. 4027-4034, doi: 10.1109/IROS40897.2019.8967727., retrieved from https://ieeexplore.ieee.org/document/8967727 nikkei asia(07.18), It's all in the wrist: Sports tech blossoms at Tokyo Olympics, retrieved from https://asia.nikkei.com/Spotlight/Tokyo-2020-Olympics/It-s-all-in-the-wrist-Sports-tech-blossoms-at-Tokyo-Olympics BabolaT, retrieved from https://en.babolatplay.com/play 圖片來源: https://en.babolatplay.com/play https://trackmanbaseball.com/  

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2021.08.20

數位轉型之奧運特輯(二)奧運如何運用科技來提升觀看品質
2020東京奧運受到疫情影響,成為了一屆與眾不同的奧運會。相較於1896年在雅典舉辦的第一屆現代奧運,科技進步的許多。當年是個連收音機都還沒被發明的時代;過了一百年,現今的數位科技已經讓觀賽者能夠非常清晰的影像,甚至連選手心跳、移動速度等數據都一目了然;除了現場的感動,在電視機前有著超越現場的體驗。 奧運轉播單位OBS photo credit : https://www.ibc.org/trends/the-greatest-show-on-earth-how-obs-plans-to-immerse-viewers-in-the-tokyo-olympics/7720.article 運動界的公正,回放系統 在許多運動中,皆仰賴裁判做出精準的判決已進行公正的比賽;然而裁判終究是人,多少會有盲區與誤判,這時就十分仰賴科技的協助了。在足球中,國際足球協會已經批准了15家來自世界不同公司進行VAR的工作,用以協助判斷是否有嚴重違規情況未被判牌。在網球與羽球等項目中,為了判斷球是否有出界,則使用了鷹眼系統,追蹤記錄球的路徑並顯示記錄的實際路徑的圖形圖像,給予球員挑戰判決的公平性。 射箭選手的即時心率 這次比賽中,使用非接觸式健康監測設備,透過四台高速攝影機放在選手12公尺外,加上圖像辨識軟體,以選手的臉部變化推算心跳,允許觀眾可以感受到選手的緊張,160…165..170…跟著選手的心跳共同地律動,分享著選手的心情。 志工防中暑計畫 今年的奧運雖然不是第一次於東京舉辦地奧運,然而不同於1964年,今年舉辦於酷暑當中,是歷年來奧運最熱的一次,甚至許多的運動項目皆調整時間,避開最熱的中午。除了選手會受到熱浪威脅以外,負責在各地場館的志工也是首當其衝。來自中國的阿里巴巴就開發了一款智能裝置,位於耳邊,其中可以監控體溫與心率,若是有中暑徵兆,可以立即透過雲端伺服器傳送提醒到手機。 即時位置系統與360度觀看 在腳踏車、鐵人三項比賽中,雖然觀眾不一定認識選手,但是標記在領先者中的速度與名字可以讓我們對於比賽有快速的了解與震撼。在這次比賽中,影像透過AI標記,可以在轉播畫面中有即時的選手名字與位置,解決傳統轉播畫面當中單調的情形。Intel 公司所開發的TRUE VIEW技術,則主要為所有籃球比賽準備;透架設在比賽場周圍的35台4K攝影機,允許觀看者能從球場的任何角度360回放、鳥瞰、定格,以不同的角度欣賞球員爆扣的瞬間。 廣告贊助商的投資 在傳統而言,電視的廣告往往是一份不確定的投資,由於沒有一個明確的數據得知這份投資會有多少的回報,因此常常會有雙方對於效益認定困難。EON MEDIA使用AI來評估投資回報率,參考品牌放置位置、清晰程度等參數,讓廣告投資商明確知道自己的投資效益如何,可以最大化的增加效益。 資料彙整: 矯其臻、劉仲祥 資料來源: SVG(07.23). Tokyo Olympics: Six Cool Innovations To Help Viewers Understand The Games in New Ways, retreived from https://www.sportsvideo.org/2021/07/23/tokyo-olympics-six-cool-innovations-to-help-viewers-understand-the-games-in-new-ways/ euronews.next(04.08), From AI to ice vests: How Tokyo 2020 athletes are adapting to the hottest Olympics ever, retrieved from  https://www.euronews.com/next/2021/08/03/from-ai-to-ice-vests-how-tokyo-2020-athletes-are-adapting-to-the-hottest-olympics-ever morningbrew(07.07), Olympics: How brands are using AI to track their in-game sponsorships, retrieves from  https://www.morningbrew.com/marketing/stories/2021/07/07/olympics-brands-using-ai-track-ingame-sponsorships?__cf_chl_jschl_tk__=pmd_eaf5789ad4d8ef1ad413bffeeff23970927f0291-1628156259-0-gqNtZGzNAnijcnBszQii   圖片來源: https://buzzorange.com/techorange/2021/08/02/hawkeye-in-badminton-olympics/ https://www.intel.com/content/www/us/en/sports/technology/true-view.html

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2021.03.22

資拓宏宇貫徹強化資訊安全 全公司通過ISO 27001驗證 接軌國際資安標準
中華電信子公司-資拓宏宇,在國際驗證機構英國標準協會(BSI)的專業驗證下通過各項高標準資訊安全要求,於今(18)日自 BSI 東北亞區總經理蒲樹盛手中接過 ISO/IEC 27001:2013 資訊安全管理系統認證證書。身為老牌的資通訊服務公司,資拓宏宇一直以來將資訊安全視為重中之重,資訊部門多年來擁有並維護 ISO27001 認證。在數位化躍進的時代,資訊安全益發重要,為貫徹公司強化資安的政策,自前年起,資拓宏宇即規劃以全公司為範圍再次挑戰資訊安全認證,確保公司從業務單位到管理單位,每一位成員都具備資安防護意識及能力。   代表受證的資拓宏宇執行長謝文裕指出,資拓宏宇全公司能通過資訊安全管理制度(ISMS)驗證,意謂資拓宏宇公司當前的資安制度、機制、系統及防禦皆到達優異水平,資拓宏宇有能力保護客戶及利害關係人的利益。資拓宏宇近年佈局於大數據、5G、AIoT 等技術於智慧場域之應用,積極發展數位轉型業務,創造業績新版圖的同時,此次驗證僅為資拓宏宇企業永續發展的一個里程碑,資拓宏宇會持續各面向之強化資安作為,以確保達成公司與客戶雙贏的局面。   負責推動資拓宏宇資安整合服務的資安長張文彬表示,很感謝資拓宏宇全體同仁皆認同並身體力行「資訊安全,人人有責」的理念,一同完成此次很不容易的任務。張資安長說,隨著雲端、IoT 科技快速演進,駭客攻擊手法更與時俱進,資安威脅無所不在、日趨嚴峻,資拓宏宇自知於資安佈局上不容自滿,亦不會止歇,今年將陸續擴大資安佈局的投資,務求建構強韌的 SOC、MDR,妥善因應針對各種新型態攻擊;同時,要把資安鍛鍊成為全體員工信手拈來的 DNA 和文化,傾全力落實 SSDLC(Secure Software Development Life Cycl-e),將安全嵌入到軟體開發生命週期。不僅如此,資拓宏宇產品部門也備妥強大的 AIoT 資訊產品,希望藉此型塑獨特優勢,協助製造、醫療、交通、電網等諸多關鍵產業領先者於重要資訊系統建置時強化資安防線。   資拓宏宇執行長謝文裕(右)接受 BSI 東北亞區總經理蒲樹盛(左)親自頒發之 ISO 27001 資訊安全管理系統認證證書

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2020.12.24

林口新創園實證聯盟計畫啟動 發展新創實證場域典範
中華電信企業客戶分公司副總經理孫如濱 (左四)、中小企業處副處長胡貝蒂(左五) 、 凌羣電腦總處長汪開宗(左六)、資策會數位轉型研究所資深總監 何文楨(右一) 與五大場域代表合影。   經濟部中小企業處全力打造新北林口為智慧城市,以林口新創園A7為核心,推動「數據為核心」之實證場域聯盟,藉此滿足林口新創園及林口在地廠商對於數據應用的部分需求,並建構場域實證方式建立示範案例,促成實證聯盟設置與企業招募促進發展更多創新應用。   由中華電信企業客戶分公司、資策會數位轉型研究共同執行的「STARTUP TERRACE實證聯盟啟動暨新創交流會」於12月23日正式宣布以林口新創園為核心的「實證場域聯盟」正式啟動,並由新創廠商現場展示交流應用。透過林口周邊五大場域、結合AI、IOT、大數據技術,預計在交通、健康、醫療、服務、生活等面向,鏈結相關資源,發展全國智慧場域典範。   新興技術的應用代表這個城市的創業實力,林口新創園以智慧生活、智慧醫療、智慧製造、金融服務及資訊安全五大領域為主,其中智慧生活多聚焦在智慧零售、生活服務多達40項應用,園區及方圓2公里處就是一座大型的實驗場域、不僅測試產品技術也驅動巿場創新,形塑林口新創園成為創意城市實證實驗室(lnnovative Living Lab)。   一個好的創新創業模式,可以推動新世代的經濟發展,以臺灣所具有的優勢,只要有好的政策來推動,臺灣不論是在物聯網(IoT)、醫療科技、金融科技、資訊安全等領域,都非常有發展潛力。因此,對於臺灣的經濟發展,中小企業處一直扮演著推手的角色,新創的創業家精神與創意,更是臺灣企業要好好發掘的寶藏。今年從年初到歲末,在新冠疫情與RECP的衝擊下,面臨全球貿易重構的危機,卻也是臺灣新創與經濟升級的轉機。    此次林口新創園實證場域聯盟計畫,結合全球連鎖大藥局、頑味國際餐飲、大樹社會福利基金會、台灣香辣太傅、竹林山觀音寺五個場域聯盟成員,共同籌組場域實證委員會,並制定實證聯盟運作機制,輔以實驗場域基地。新創團隊將擅長的AI、IOT、大數據技術,結合產業轉型需求,實際打造可以輸出及落地巿場智慧應用。   疫情改變了人們的生活型態,低接觸服務成消費趨勢,透過各式新興的技術:如人工智慧(AI)、物聯網(IoT)、寛頻/5G/Cloud等,蒐集各項應用系統之使用數據,成為孵化新創企業的重要基石。現場展示頑味國際藉由科技服務、導入雲端點餐和行動應用服務;大樹藥局藉由 line@服務、提供客製化的專業衛教智識;香火旺盛的竹林山觀音寺、藉由APP讓信眾能在遠端即得知停車資訊、優化停車空間的利用及改善停車服務;仁愛托老中心藉由運動數據分析,掌握並提昇長者運動成效;助莞固和食應用AI辨識服務,提高熟客服務品質與安全感測服務。   資策會數位轉型研究所表示,實證聯盟計畫將透過創場域、聚新創、創聯盟三階段來發展新興商模與建立示範區、以鏈結新創能量,加速國內產業躍升,最終驅動國內新創發展。發展智慧場景應用,需要更多技術及資源的參與,這次現場參與的新創有雄欣科技、煋宇生技、申鎧國際、十二派科技、資健科技、騰雲科技、中華電信孵化器等十一家新創業者。   被喻為新創殿堂的「林口新創園」,擁有完整生態聚落及國際合作資源、提供源源不絕的創業能量。今年以色列首度舉辦的2020 InnoVi-sion全球創新生態圈大賽中,臺灣林口新創園區從41個國家、50個生態系家擠身成為亞洲第一個入圍Top 10的新創園區,臺灣創新創業能量已與美國、芬蘭、德國等新創大國並駕齊驅。   整合公、私場域,並將電信、系統應用、新創業者等能量,從場域需求出發,共同發展製造、交通等關鍵領域5G智慧應用;中華電信也在林口新創園週邊佈建5G傳輸網路環境,結合天氣、交通、人口分佈、商業及人流等資訊成為大數據庫,在A6戰情室經過AI 爬梳後,將相關數據提供新創使用。讓不同領域新創團隊,可以在這裡獲得驗證的機會、加速場域智慧應用。   「用舊的科技、無法打新的戰爭」。藉由透過實證聯盟機制運營,讓新興科技成為驅動產業翻轉創新、不僅為林口新創園建立新創生態圈、也為臺灣新創界建立新典範。 撰文者:劉美恩

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2020.12.01

Global Hack 2020 感謝晚會 夥伴業師助創業家前進國際
經濟部中小企業處支持,林口新創園、MassChallenge Israel、數位經濟暨產業發展協會(DTA)共同主辦的『Startup Terrace Glob-al Hack 2020 國際創業家大賽』,日前與新北市 MIT REAP 舉辦新創生態交流感謝晚宴,肯定合作夥伴單位及業師的貢獻、會中更規劃專家座談,邀請新創、業師及投資互相交流。   Startup Terrace Global Hack 2020 是林口新創園與以色列、英國及美國夥伴合作舉辦的國際活動。透過業師群及評審團的豐富國際市場經驗與網絡鏈結,結合輔導機制培育、加速,帶領臺灣新創走向國際。參與計畫的協辦夥伴包括交大國際產學聯盟、中華資安、精誠資訊、長庚紀念醫院、金融科技創新園區、台灣網路資訊中心。其中或提供獎金、資源贊助、或參與出題、或推薦團隊、或提供場域作為新創企業團隊深入交流平台、加速對接合作。   ▲圖說:台經院副院長林欣吾(右起),數位經濟暨產業發展協會(DTA)理事長陳正然、新北市政府吳明機副市長、遠東集團資深協理徐廷威 及台北科技大學產學長黃聲東探討推動創業生態系的下一步?   此外,包括資策會、國富綠景創投、醫智亮加速器、大瓏企業、資誠 PwC、台北新創實驗室等合作夥伴,在計畫期間,提供活動規劃指導、擔任評審講師,加速媒合企業與新創團隊。國際業師方面,包括台灣人工智慧應用發展協會 產業顧問廖崑岡、B2MC Taiwan顧問 M-ichael Nystrom、前任 PayPal 全球副總裁 北亞區總經理李立航、Boku 大中華區總經理李美瑩等也一對一授予商業技巧,協助新創加速落地、拓展市場。   在國際夥伴方面、包含以色列最大的國際加速器 MassChallenge Israel,MIT 區域加速創業計畫、波士頓的 BioLabs、Open Water I-nnovation、紐約 New Labs 等美國東岸重要新創生態系推手,以及英國 AI 生醫公司 PrecisionLife 提供資源贊助,藉由國際業師之輔導與引薦,鏈結巿場。晚宴上數位經濟暨產業發展協會(DTA)理事長陳正然、中小企業處副組長楊佳憲及電腦公會黃鋆鋇副總幹事頒贈感謝盃。   ▲圖說:交流感謝晚宴由新北市政府吳明機副市長、數位經濟暨產業發展協會理事長陳正然共同主持, 會中邀請中小企業處副組長楊佳憲、合作夥伴、國際業師及新創團隊共同參與。   專家座談會 ,MIT REAP 打開創業新思惟 Startup Terrace Global Hack 2020 交流晚宴也安排專家座談會,由台經院林欣吾副院長主持,數位經濟暨產業發展協會理事長陳正然、遠東集團資深協理徐廷威及台北科技大學產學長黃聲東共同探如何推動新北市創業生態系的下一步。陳正然認為,新北巿在創業環境、創業能力、條件都優於台灣平均質、新北巿地廣不擁擠,相當適合創業,然新冠疫情趨驅動數位轉型,工作生活愈趨向數位化,新創必須在往數位趨勢上發展、並從更高的國際視野洞察巿場,掌握未來利基。   新北市副巿長吳明機則認為,新北巿從早期幾百家業工業電腦業者、現多轉型車用電腦或系統、順應潮流不斷轉型、新北巿鼓勵新創、從資金、場域基地協助,更成為第一入選 MIT REAP 區域創業加速計畫的城巿,他也強調團隊有多大、機會有多大,台灣不缺創業者、但缺的是顛覆世局的創業家,他鼓勵新創要與更多人合作,思考不一樣的路,才能改變世界。   遠東集團資深協理徐廷威表示,遠東集團成立 70 年,從紡紗起家到跨足金融電信、零售通路,其間因應巿場需求不斷從向後整合、到向前整合到策略聯盟,源頭製造、巿場通路到人才培育發展一條龍的產業服務鏈,從現在的角度來看就是一個新創生態體系。他鼓勵新創要有逢山找洞、逢水造橋的精神,不斷找尋機會。遠東集團願以目前在 5G 、醫療平台的資源與新創團共創、協助加速巿場化。   ▲圖說:中小企業處副組長楊佳憲頒贈感謝盃給合作夥伴交大產學聯盟。   台北科技大學產學長黃聲東表示,台北科大建校 100 年就造不少成功企業、許多企業座落新北巿,北科大透過產學合作,實務導向的教學方式培養人才,希望傳承企業精神培育更多創業及優秀人才。   晚宴貴賓雲集,MIT REAP 美國麻省理工區域創業加速計畫教授 Fiona Murray 教授也透過影片向現場貴賓致詞。在數位經濟暨產業發展協會 DTA 大力推動下,Startup Terrace Global Hack 2020 國際創業家大賽成為新創大展身手的平台,為新創引薦具備成功市場創業經驗的業師、鏈結海外資源網絡,提升國際競爭力。   ▲圖說:DTA理事長陳正然頒贈感謝盃給合作夥伴精誠資訊。 撰文者:鄒淑文

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2020.11.26

2020 「台灣數位經濟大會」數位經濟新武功是“重軟不重硬,做虛不做實”!
由中華金融科技產業促進會主辦,數位經濟暨產業發展協會(DTA)、台灣金融科技協會(TFTA)、中華民國數位通路發展協會(ECD-A)、台灣虛擬及擴增實境產業協會(TAVAR)、台灣物聯網協會(TIOTA)、國際數位資產協會(IDAA),KPMG和中華經濟研究院共同協辧的台灣數位經濟大會,今(24日)在台北中華經濟研究院展開。行政院郭耀煌政務委員代表行政院開幕致詞並發表專題演講。出席開幕致詞嘉賓,包括金融監督管理委員會許永欽副主委、國家發展委員會游建華副主委、經濟部林全能次長、國家通訊傳播委員會蕭祈宏委員、科技部徐碩鴻司長;立法院數位國力促進會會長劉世芳、立法委員李貴敏、高嘉瑜、林奕華、江永昌等人也在緊迫的行程中前來參加開幕表達支持,展現朝野對台灣數位經濟產業發展的決心。   楊瑞芬理事長在開場時表示,數位經濟的新武功是「重軟不重硬,做虛不做實」!台灣過去在硬體時代表現亮眼,但隨著數位經濟時代的來臨,各國調整心態與作法,由代工轉型成品牌主導,用虛軟功黏住用戶佔據市場,因此今天的數位經濟大會,彰顯我們數位經濟產業團結合作一同向前的決心,同時數位經濟時代更需要國與國之間競合的戰略與詳細的戰術以確保其國內數位經濟產業得以茁壯,未來數位發展部的成立,應協助解決台灣數位創新產業的問題,更將以推動台灣數位經濟成為亞洲名列前茅為目標的決心,一同在數位時代為台灣打造經濟的未來!行政院郭耀煌政務委員以「國家發展數位經濟之策略與方向」發表專題演講,分享「發展強韌數位國力,成為全球數位領航國家」是我國數位國力發展願景,透過貫徹數位主流化,使臺灣從數位浪潮的追隨者蛻變成為先行者。隨後並聽取由立法院數位國力促進會秘書長余宛如主持,各協會理事長及代表參與的台灣數位經濟產業發展關鍵問題座談;多數協會認為法令政策、投資資金的取得、以及消費者資料權和開放資料或數位身分認證等困難,是產業發展的關鍵,並期待有專責的行政機關,協助解決產業跨領域所遭遇的問題。    本次活動也特別邀請到瑞典貿易暨投資委員會台北辦事處孔培恩代表(Bengt G Carlsson),以及英國在台辦事處貿易投資署艾芬霓署長(Stephanie Ashmore),在台灣玉山科技協會秘書長,前立法委員許毓仁的主持下,分享該國對於發展數位經濟的策略與實務。KP-MG安侯建業數位創新服務營運長賴偉晏也以「國際數位經濟發展新趨勢」發表專題演講,指出數位化經營將創造下一個世代營運模式;而新興科技與人才職能發展將是全球投資重點。綜合座談2「對數位發展部的期待」則由立法院數位治理委員會會長、現任立法委員范雲擔綱主持,由相關協會理事長代表及立法委員高虹安與談,多數協會希望即將成立的數位發展部,能提出提出扶持數位創新產業與國際資金接軌的長期政策與作法,有國家層級的數位發展政策綱要,推動消費者資料流通,並協助跨部會協調、支援跨域跨界數位科技應用。最後大會在中華經濟研究院葉俊顯副院長宣布下,出席與會的各協會組成數位經濟大聯盟畫下完美句點,讓產業界與政府共同為台灣打造出具競爭力的數位經濟實力與未來!   文章摘自:Wow!NEWS新聞網

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2020.11.02

新北市參與美國麻省理工區域創業加速計畫(MIT REAP)線上工作坊 與全球城市領袖共商創新創業生態系發展策略
原定於十月份在波士頓辦理的麻省理工學院區域創業加速計畫(MIT REAP)工作坊,因受全球疫情影響改為線上進行。MIT REAP 新北市代表團偕同應屆城市,包括奈及利亞阿布賈、丹麥、日本福岡市、沙烏地阿拉伯哈伊勒等學員,以網路連線的方式參與課程。除了即時與麻省理工史隆管理學院(MIT Sloan School of Management)業師及國際城市代表討論疫情肆虐下的區域經濟發展如何復甦之外,來自不同地區的代表團更擬定了各具地方特色的發展目標與策略,透過與 MIT 導師團隊們的深入分析與討論,擘劃行動策略以打造獨具城市特色的創新創業生態系。   由新北市吳明機副市長領軍的 MIT REAP 代表團成員包括工業技術研究院、遠東集團、遠傳電信、亞東紀念醫院、大瓏企業、先鋒材料、歐簿客科技(奧丁丁)及台北科技大學等單位,藉由 5 方新創生態系的關鍵參與者(創業家、風險投資、企業、政府、學研)的投入及協作,逐步落實推動願景。自去(108)年首度參與於麻州波士頓舉行的國際工作坊,團隊便擬定「建構數位健康生態系」為新北市未來發展目標,透過盤點現有資源與地方能量,積極展開佈局。MIT 的導師團隊更於今(109)年的工作坊提出了Program and Policy Interv-ention(PPI)的概念,鼓勵團隊透過地方型計畫與政策的推行以有效運用、整合資源並落實策略行動。   新北市團隊以實施生態系調查與支持創新創業競賽等方式,結合理論與行動,逐步深化生態系參與及並擴大資源鏈結。團隊更在本次工作坊聚焦研議發展數位健康生態系所面臨的挑戰:如何建構完整的產業供應鏈以培養、吸引相關企業及人才並帶入創投資金,也透過推動完善的政策環境,促進整體數位健康生態系發展。   因應疫情,MIT REAP 十月份工作坊改由線上模式進行。   新北市吳明機副市長代表 MIT REAP 新北市代表團向史隆管理學院業師提問。

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2020.09.28

數位經濟暨產業發展協會 力推智慧農食創新永續
DTA數位轉型講座系列-農食系統數位創新,食力總編輯童儀展(左起)、好食好事基金會執行長歐陽思菊、合樸農學市集理事長陳孟凱、 數位經濟暨產業發展協會理事長陳正然、刊欣媒體總經理趙志恆、數位經濟暨產業發展協會首席顧問黃玉華,共同探討如何加速農業永續發展。   新冠疫情重創全球經濟,旅遊餐飲業首當其衝,台灣尤以外燴及團膳承包業影響最深,今年(2020)第二季營業額年減已達33%,嚴重衝擊食品產業鏈。為協助台灣農食產業永續發展,數位經濟暨產業發展協會(DTA)昨(24日)特辦理農食數位轉型創新論壇,探討農食產業鏈導入數位創新的必要與機會,邀請食品加工製造廠、智慧農食專家,以及新創科技業者,分享數位科技導入經驗與成效,為台灣農食系統發展帶來新的解方。   加速「從農場到餐桌」數位創新論壇,由曾任卓越雜誌產業召集人,現為台北市英僑商務協會(BCCT)董事趙志恆女士擔任主持人。第一場討論由數位經濟暨產業發展協會(DTA)理事長陳正然、合樸農學市集理事長陳孟凱、好食好事基金會執行長歐陽思菊、食力總編輯童儀展,共同探討台灣推動有機永續農食系統遭遇的困難,以及未來透過數位創新與轉型希望達成的願景。第二場討論則由數位經濟暨產業發展協會首席顧問黃玉華博士、金蘭食品執行長鍾淳仁、鮮湧企業總經理劉小菁、辰光能源科技總經理謝金展、沃德聯客總經理吳志煒,分享食品製造業者如何運用數位科技進行創新。   陳正然理事長表示,農業安全就是國家安全。國家有足夠與優質的糧食供應,才能確保人民的健康。推動農業數位轉型的目的其實是創造價值,藉由智慧科技讓產業永續發展,讓台灣的農食體系變得越來越好,建立食品安全的信任鏈。他語重心長地體醒:台灣農業最需要改變的是消費者與主管機關心態(mindset)的改變。因此要推動農業數位轉型的成功,關鍵不在農民,而在農業領袖人物觀念的改變,消費者思維的轉變。當消費者只想購買美觀的蔬果,而不在乎美觀蔬果的真正代價是農藥濫用與農藥殘留的環境與食安問題,就不可能發展生態友善農業。陳正然特別呼籲:消費者集體的力量可以產生很大的影響,每個人願意多花一點錢支持有機或生態友善農業,就可能改變整個系統。   致力推動有機智慧農食發展的合樸農學市集創辦人陳孟凱博士指出,過去農食系統追求的是工業化、標準化、全球化,盛行把「完整食物」等同於「幾種食品營養素單純加在一起」的「營養主義」。例如食品工廠為了小麥的保存,把最營養的胚芽拿掉,造成維生素B群及鐵質流失,因此長期吃工業麵粉的人易罹患腳氣病,麵粉工廠只好又添加B群。此外當我們把有溫度的農產品套用在製造供應鏈,信任很難被保留與傳遞。累積多年在台推動有機農食的跌撞經驗後,陳孟凱提出獨特的Business to Ambassador to Community(B2A2C)的模式,讓生態友善食材能透過社群消費者所信任的「大使」(Ambassador)被推廣。陳博士長期推動農食系統的短供應鏈,幫助建立友善與有機農產的信任,傳遞手作的人文溫度,透過數位創新工具把握農食數位轉型契機,讓消費者以社群成員的身份參與農食系統,建立有同樣方便但更安全的新選擇。   好食好事基金會是台灣第一個專注在食農領域的新創加速器。歐陽思菊執行長表示好食好事基金會是針對「食農科技」、「食農生技」、「創新飲食」或「永續食農」等四個領域的新創提供協助。歐陽執行長表示,基金會輔導的許多團隊本身是科技背景,試著讓農業透過數位科技獲得更好的品質與收成,一方面也協助農業貼近市場與環境需求,取得農業永續平衡發展。面對新冠肺炎疫情的衝擊與挑戰,食農新創業者更需調整營運體質及商業模式,才能永續經營。   長期關注飲食產業與文化的食力雜誌總編輯童儀展則提到,食品業與農業一直是比較穩定的產業系統,因為多年來都是在販售同樣的產品,產品變化不大、創新動能較弱。因此這次新冠疫情雖重創餐飲市場,卻也為產業帶來轉型的新契機。根據《食力》調查,疫情發生後有近8成民眾擔心外食的衛生安全,並期待餐飲業者能積極做出防疫行動。因此餐飲業者必須認知到疫情不會一時結束,當面臨這場回不了頭的戰「疫」,餐飲業者若不改變、就只能等著被淘汰。   在第二場討論的開場,DTA首席顧問黃玉華博士指出,從機會來看,全球人口有超過一半的人口住在亞洲,富裕的中產階級更都會集中在亞洲,因此台灣的農食產業應該掌握亞洲的機會。此外,由於數位科技的興起,傳統線性節點的食農生態系:也就是從農作物生產者到食品加工廠、再到餐廳或超市等零售通路、再到消費者手上,已經完全變成節點間高度互連的全新生態系。電商與送餐平台業者等創新服務,讓農業生產者或加工業者能跳過餐廳或零售通路直接鏈結到消費者,而餐廳也可直接跟農業生產者連結,以虛擬廚房方式扮演食品加工者的角色。因此台灣食農系統的業者應善用台灣的亞洲機會,與數位新創合作,善用數位科技帶來的新機會與可能性。   數位經濟暨產業發展協會祕書長劉仲祥(左起)、沃德聯客農食智慧履歷系統總經理 吳志煒、中華食品安全管制系統發展協會理事 謝金展、金蘭食品執行長 鍾淳仁、 鮮湧企業總經理 劉小菁、刊欣媒體總經理趙志恆、數位經濟暨產業發展協會首席顧問黃玉華,分享食品加工製造業如何運用數位創新建立消費者對食安的信心。   知名醬油品牌金蘭食品執行長鍾淳仁在座談中表示,金蘭2008年把全台第一瓶具備溯源管理的有機醬油外銷到日本,到如今導入智慧溯源、自動化監測與行銷科技等,數位帶給傳統產業新問題卻也帶來更多元化發展的新機會。隨著疫情衝擊與消費者生活習慣改變,金蘭已從傳統以B2B為主的商業模式,到現在必須適應數位環境直接面對消費者。例如美國許多餐廳因為疫情而關閉,傳統以銷售給中國餐廳為主的玻璃瓶大包裝產品,必須快速因應透過Amazon賣給終端消費者、適合宅經濟運輸的輕量小包裝。金蘭未來的數位轉型將以更直接面對消費者的線上通路與行銷科技為主。   冷凍食品製造廠商鮮湧企業總經理劉小菁則分享導入物聯網與雲端應用的初衷:用幫自己孩子準備便當的心情準備每一道食物。鮮湧的母公司統鮮是新北最大校園團膳工廠,每天需供應20萬個中小學生營養午餐,食安責任重大。因此幾年前藉由設置新廠的機會,鮮湧導入了物聯網與雲端系統,針對食品製程中會影響食材口味與變化的重要因素(溫度、酸鹼值、水合性) 進行監控。劉總經理表示,身為一家傳統的食品工廠,這個現在還在進行式中的數位轉型旅程並不容易,但卻絕對是有成效的。透過中央廚房作業數位控管系統與資訊揭露,鮮湧得以從過去被動的末端食品檢驗,變成現在主動從產線的流程進行品質的即時控管與監測。劉總經理也針對希望啟動數位轉型工作的食品業者分享自身的經驗,認為最重要的是決策者的心態,是否真能體認企業導入數位科技進行體質提升的目的,究竟是以購買一套新系統,希望很快看到銷售業績的對應增加,還是藉由工具的導入,推動全公司成員對品質的重視,進而讓員工對自己工作抱持榮譽感,以及企業文化的建立。   負責協助鮮湧企業設計央廚系統、導入物聯網控管系統與雲端食品溯源系統的辰光能源科技總經理謝金展表示,自己和陳正然理事長一樣是農家子弟,對台灣的土地充滿感情。然而再好再健康的食材,在不符合食安標準的央廚進行料理,更可能產生病原菌的交叉感染。謝金展指出,台灣是科技大國也是美食王國,他相信若透過數位科技將中央廚房的透明資訊公開揭露,對不合格的食品工廠會產生進步的壓力,對台灣食安將有重要的提升效果。他期待看到台灣的食品工業與餐飲業者,能在數位科技助攻下創造價值,讓消費者、農民與食品廠這條重要信任鏈產生正面的影響。   專注開發雲端生產履歷應用的資訊服務業者沃德聯客也在辰光的邀請下參與鮮湧企業的專案,並且開發了一套農食產業專用的影音履歷系統。總經理吳志煒表示,沃德聯客本身為典型的資訊服務業者,對特定產業領域的專業掌握度有限,幸運的是物聯網硬體合作夥伴謝金展總經理本身有豐富的央廚設計與食安管控經驗,鮮湧企業又高度配合並針對製程與需求與他們團隊頻繁進行溝通,才能順利掌握廠商的需要開發適合的軟體系統。   主持人趙志恆結尾時引用哈佛商業雜誌最近一篇有關數位轉型文章的結語:數位轉型以人為本,科技為輔。(Digital transformation is more about people, less about technology) 。DTA也表示經濟部工業局今年將啟動數位轉型基盤建設專案,11月將籌組台灣產業的數位轉型聯盟,並針對不同產業舉辦一系列座談與交流活動,以深入了解產業在推動相關工作時在人才與資源方面的實際需要。   文章摘自經濟日報

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