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知識分享

Insights

數位 產業 創新

2021.04.08
數位轉型大聯盟成立 打造供需共榮數轉生態系
攜手產官學研 掌握全球數位商機 全球數位轉型浪潮來襲,為了加強我國各產業的國際競爭力並落實數位轉型目標,在政府相關部會及產業公協會共同支持下,由數位經濟暨產業發展協會(DTA) 召集產業公協會攜手籌組「數位轉型大聯盟」,邀請製造業、服務業、資服業各領的企業及國內外研究機構參加,於今(7)日舉辦成立大會,包含行政院郭耀煌政務委員、科技會報辦公室葉哲良執行秘書、工業局呂正華局長、商業司蘇文玲司長、農委會王仕賢處長、中小企業處胡貝蒂副處長、DTA陳正然理事長以及中國生產力中心、中華民國全國中小企業總會、中華民國資訊軟體協會、中華民國對外貿易發展協會、台北市電腦公會數位轉型推動聯盟、台灣區塑膠製品工業同業公會、台灣區電機電子工業同業公會、台灣區螺絲工業同業公會、台灣連鎖加盟促進協會、台灣經濟研究院、亞太行銷數位轉型聯盟協會、金屬工業研究發展中心、紡織產業綜合研究所、資訊工業策進會等貴賓及聯盟會員皆出席一同見證並表達共襄盛舉之意,期望透過開放、互信、互利的聯盟運作,串聯產官學研的資源與創新能量,促成產業需求端與供給端的有效合作,加速產業數位轉型與創新升級。    行政院郭耀煌政務委員(第一排右四)、科技會報辦公室葉哲良執行秘書(右三)、 DTA陳正然理事長(左四)攜手各大公協會推動數位轉型大聯盟成立。   行政院科技會報辦公室葉哲良執行秘書致詞時表示, COVID -19疫情及美中貿易戰,完全顛覆過去產業的經營與競爭型態,而如何運用數位科技來解決問題、創造價值,是台灣產業思考如何因應經濟new normal的關鍵議題,而政府已於今年啟動「雲世代產業數位轉型」計畫,聚焦製造、零售服務、農漁產銷、小微型企業等重點領域,未來期盼與「數位轉型大聯盟」公私協力,建構數位轉型新典範。   大力支持數位轉型行政院郭耀煌政務委員表示,數位創新正在快速改變我們的世界,為因應產業競爭的加劇與創新科技的衝擊。近日行政院也通過設立數位發展部的組改法案並預備推動相關政策,相信透過聯盟公私協作的能量與活力,定能促成產業跨領域合作的創新與轉型升級,帶動台灣經濟成長。   數位轉型大聯盟成立大會邀集致力推動數位轉型產、官、學、研各領域夥伴一同參與見證。   本次成立大會的主辦單位,也是聯盟大會召集人的數位經濟暨產業發展協會(DTA) 陳正然理事長在會中以「臺灣數位轉型新機會」為題發表專題演講,強調在疫情的驅動下,數位轉型不但已成為經濟發展的必然趨勢,台灣在防疫相對成功、製造業產值相對提升的優勢下,更應藉此活用數位科技來優化營運,並吸引科技人才,提前佈局人才政策,把握”轉骨”的黃金時刻創造轉型新機會。

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數位 產業 創新

2021.06.24
掌握疫情轉型關鍵競爭力 國際大師獻計「從斷鏈到鍛鏈-轉型之路」國際論壇 近4000人線上看
☛ https://youtube.com/playlist?list=PLWyZ2lJTVYyv-LMPaqfUzUcNlZ55oteA4 (點此回顧線上論壇) 簡報資料經講者同意公開於本文供觀眾/讀者下載(見文末下載連結)   新冠肺炎疫情帶來新常態(New Normal)、但危機也就是轉機,此時正是產業大升級的時機,數位經濟暨產業發展協會(DTA)受經濟部工業局委託,辦理「從斷鏈到鍛鏈、找到疫情關鍵力國際線上論壇」,邀請國際大師、產官學代表從不同角度,提出轉型創新方式,全力協助各產業「數位轉型」。吸引近4,000人線上觀看。   工業局副局長陳佩利致詞時強調,疫情衝擊全球供應鏈體系,疫情高峰期間的斷鏈危機,翻轉了過往各國以「低成本」為主的全球化市場,逐漸轉變為「低風險」的短鏈體系,台灣產業也必須因勢利導,建立更短更分散的供應鏈體系、生技及醫材產業研發、防疫科技產業、加速發展數位與遠距應用,掌握疫情影響下的產業商機。   數位轉型政策主要推手行政院科技會報副召集人吳政忠致詞時表示,Covid-19疫情、美中貿易戰顛覆產業的經營與競爭型態,運用數位科技來解決問題、成為產業新機會。2020年起科技會報辦公室更進一步跨部會推動「雲世代產業數位轉型」主軸計畫,規劃以五年期程,1-11億元協助我國最具活力與韌性的中小微企業,加速產業的數位轉型。   中華民國無任所大使同時也是數位經濟暨產業發展協會理事長陳正然觀察到,臺灣企業針對數位轉型意識高於全球,體認數位轉型是企業重新塑造競爭優勢,轉變成新的企業型態的過程,深諳數位科技的運用於轉型中扮演極為重要的角色;產業競爭加劇與創新科技衝擊,中小企業多面臨創新兩難:接班斷層與創新變革,政府民間需齊心加速進行數位創新與技術等應用,以免失去市場競逐機會。   抱著過去的營運方式,很難贏得未來的成功機會,洛桑管理學院(IMD)東南亞和大洋洲院長Dr. Misiek Piskorski在論壇中強調,面對全球化浪潮,唯有數位創新才能找到全新商模,成功立穩巿場。他也分享Nike運動品牌及拜耳案例,Nike每年25億美金行銷預算,其中40%投入數位轉型;拜耳應用數位創新技術平台、協助農作掌握數據,用創新提升農作效益;再再說明轉型帶來的創新及價值。   台經院副院長林欣吾表示,數位轉型不只是全球流潮,更是全新的機會,企業應掌握及應用資料創造新的價值。持續深化核心技術及延伸應用層面、針對製造生產流程進行數位化與智慧化、引導或吸引各種客戶體驗與使用產品或服務,就是製造業「數位轉型」三把箭。   林欣吾以友達及健豪個案舉例,健豪掌握「多樣少量」的數位刷特性,可以做到印100張相同與印100張不同的名片花費同樣的成本。而友達面對全球化競爭挑戰,不做大規模生產,靈活調整產線,做到產品高度客製。這些藉著智慧製造所帶來的良率、品質及彈性製造,最後讓顧客埋單。   製造業投入智慧轉型多少資源才算合理?研華智慧工廠解決方案產品開發協理林世彰強調,工業4.0有兩種意涵,一是在線上層面的省力省時化,第二是把生產相關數據參數,全部呈現於戰情室中,透過智慧製造設備效率的可視化分析,可推動未來生產率提升的轉型目標。因此投資衡量指標可從「流程」、「技術」、「組織」切入,找出最有效率的投資。   對多數企業而言,如何著手轉型?轉型資源哪裡找以及雲端布局關鍵方向,都是轉型最迫切的需求。論壇Panel Discussion座談討論,由數位經濟暨產業發展協會副理事同時也是工業局「數位轉型基盤建構先期推動計畫」計畫主持人詹婷怡主持,邀請台灣區電機電子工業同業公會王瑋顧問、精誠資訊數位化轉型規劃服務處資深處長陳國彰、中國生產力中心林宏謀協理及臺灣通用紡織科技趙均埔執行長從產業現況、雲端布局及轉型資源需求作探討。   主持人詹婷怡強調,企業投入數位轉型前,內部需先盤點內部的數位化能力程度,「數位轉型基盤建構先期推動計畫」產業數位轉型量表(TDX),透過量表不僅讓企業了解自身狀況並能連結資源,引導企業實際行動。此外,計畫針對企業的需求,完成轉型量表、人才職能、標竿個案研究階段性任務,期望這些工具可幫助企業創造新的價值,透過需求端如製造業、服務業等各種產業,與供應端如機具製造者、資訊服務業者等,提供企業客戶服務的業者共同參與,讓供需之間可以有合作共創的機制,有助於產業的融合。   主辦單位工業局陳佩利副局長期許國內外產業交流,共同推動全球數位經濟發展。   洛桑管理學院(IMD)東南亞和大洋洲院長Dr. Misiek Piskorski 發表國際趨勢演說及分享案例。   台灣西門子(Siemens)總裁暨執行長(Erdal Elver)分享企業數位轉型的策略以及改變製造和能源格局的數位技術。   數位經濟暨產業發展協會(DTA)副理事長詹婷怡主持Panel Discussion:疫外下重構智造業雲端關鍵布局

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轉型案例分享

2021.06.15
螺帽界的愛馬仕 盈錫推智慧製造拼精度
文/桂思強、鄒淑文  圖/卓建源、盈錫精密工業 工具機是製造業之母,而精密螺帽更是工具機之本。這樣看似不起眼的零組件,卻是穩定工具機的心臟中支架。被譽為「螺帽界的愛馬仕」的盈錫精密工業(以下簡稱盈錫),以全球第三大精密螺帽製造廠,穩穩收服全球近 70%工具大廠。在全球供應鏈佔有重要地位。   盈錫不做一般螺帽;主要生產高端精緻的精密螺帽、例如「主軸平衡螺帽」、「高速主軸及其螺帽之封塞結構」與「多向全方位鎖制的精密螺帽」等。國內數得出來的機械、工具機大廠八成以上都是盈錫的,鴻海生產 iPhone 的工具機設備內的精密螺帽也來自盈錫,可以說「盈錫螺帽一旦停產,全球主要機具廠都要跳腳」。   盈錫副總經理巫有捷表示,「一台加工具機用上的精密螺帽約需 8 至 10 顆,20多年來光是螺帽種類就有幾千種。」即便一個月有30萬顆的出貨量,盈錫能做出別人做不到的「少量多樣」,品質精良準確,這些正是來自於盈錫智慧製程,成就新一代關鍵競爭力。   圖說:盈錫精密螺帽多樣少量、供應工具機大廠、3C機械   轉型動機挑戰 來自南投鄉下的巫有崇與巫有捷二兄弟,1999年接下盈錫時,還是一間鐵工廠。2000年二兄弟帶著自家螺帽產品到全球最大工具機展之一的德國漢諾威展出,現場匯聚全球工具機設備廠,但就是沒人看上他的螺帽。帶著空單子回到台灣的巫有捷苦思:「設備大廠只信任品牌及交貨能力,要怎麼讓大廠信任台灣的品質及交貨能力?」   改變不了巿場局勢,就加強轉型。2012年盈錫砸下重本,成立國內第一家「精密螺帽檢測實驗室」提供扭力與軸向力測試,並主動向大廠提供報告,克服大廠對台灣品質疑慮,日本 MAZAK 等大廠開始下一筆訂單,接著德國DMG工具大廠也找上盈錫合作。當時曾有大陸知名的工具廠看到日本大廠用的是盈錫零組件,二話不說就直接下一筆訂單。   品質受到大廠認可,訂單紛至沓來。順勢打開世界巿場。目前平均月產量可達30萬顆。不過,隨著世界工具機機型愈來愈多元,加工條件愈高、朝特殊化、客製化的巿場發展,盈錫因應少樣多樣,製程也跟著彈性、朝「產線智慧化」生產展。   圖說:2012年盈錫砸下重本,成立國內第一家「精密螺帽檢測實驗室」   轉型方向 機聯網整合ERP 製造流程透明化 為達產線最佳化,盈錫投入 1.5 億投資智慧生產,讓大量生產及混線生產都在同一生產線完成。智慧化的第一步就是建立「智慧製造的核心系統」。   盈錫資訊長劉軒佑表示,智慧製造的核心系統是機聯網、ERP、PDM、MES管理全部整合在一起,先打通資訊匯流,並將即時資訊系統透過電子看板傳到各個廠區,各廠產線主管可以在系統上看到各機台詳細狀態,如是否待機中、加工中或故障;又如決策階層可以看到全廠區的稼動率、廠區主管可以看所屬廠區的稼動率。   利害關係人 工業局計畫支持 導入智慧機上盒 2017年在經濟部工業局智機產業化推動計畫支持、推動工廠智慧化,導入智慧機上盒(Smart Machine Box),將擷取的參數與資訊整合在同一個「機聯網・SkyMars」平台。資料收集之後能與ERP系統串連,讓製造流程透明化、可視化。   成立智慧製造聯盟 推動機聯網 然而,推動智慧工廠的過程中,巫有捷也發現,資訊軟體技術要自主,才能掌握生產全局。盈錫的機台有各種不同廠牌,操作軟體都是原廠設計,難免會遇到整合上的困難。因此,盈錫成立「盈錫精密智慧製造推動聯盟」,技術自主化,並與財團法人精密機械研究發展中心合作,結合學校、設備商、軟體公司及同業等,共同發展機器聯網的技術。   聯盟成員有著明確的目標與分工,如僑光科大培養數據分析與系統開發人才、勤益科大與修平科大為廠內現有設備加裝傳感器,升級成為智慧機械,精密機械研究發展中心整合機聯網,目前已全面在盈錫6個主要製造廠區、超過150台各式機台完成導入、即時掌握廠區所有資訊。   圖說:盈錫整合機聯網,6個主要製造廠區、150台設備上線   轉型作法 四大虛實整合系統 智慧製造成形 目前,盈錫精密的智慧製造虛實整合系統,除了跨廠區機聯網、還有製成品質大數據分析模組、量產製程自動化生產單元、線上刀具狀態監測等四大模組。勾勒出智慧生產全貌。   劉軒佑強調,工廠智慧後化,各廠產線主管可以在系統上看到各機台及人員稼動狀態,如是否待機中、加工中或故障;又如決策階層可以看到全廠區的稼動率、廠區主管可以看所屬廠區的稼動率。不僅可以了解訂單生產進度,管理者也可透過生產數位化資訊進行大數據分析。   產線數位化後的效益之一就是大幅的提升生產效能。系統還會根據設備稼動率及製程特性、提供量產製程自動化生產、整合Robot、機台與自動化輸送料盤。讓大量生產及混線生產都可在同一生產線完成。   從大數據分析中 改善生產流程 數據分析是智慧製造重要的目的之一,盈錫品質大數據分析模組部分,則是透過定期收集量測與機台參數資訊,針對機台製程能力分析、操作人員技術能力分析,也就是針對機台及操作人員的CPK值統計。 CPK分數由高至低,分數愈低代表產出較多不良品,按CPK分數對應至由A至E共五個等級,等級C以下的機台或操作人員,就需要檢討改善。作為日後後續改進的參考。   引進新設備 培養高階技術人才 線上刀具狀態監測模組部分,則是透過外掛感測元件,讓舊有設備也能透過SMB加值,針對刀具監測與預警,另方面,為提高生產效率,盈錫也汰舊生產機台、導入高階加工與量測設備,引進DMG與Mazak之五軸高階加工與車銑複合機台,強化高效率與高精度之製造能力,因培養高階設備操作技術人才、朝高值化特殊螺帽、少量多樣的產品研發前進。   圖說:盈錫資訊長劉軒佑(右)   轉型效益 良率提升7% 人均產值提升13.6% 從ERP、機聯網到智慧化工廠,這些數位力都在奠定盈錫未來10年的強大競爭力。若從營運績效來看。根據盈錫內部統計,導入一年後,人均產值提升13.6%、設備稼動率提高20%、產品良率提升7%。截至2021年4月底止,盈錫全年度接單量已超越400萬顆,每月出貨量超過30萬顆。(2020年月平均約20萬顆) 。   智慧製造另一個價值就是有更多的能力去做到別人的做不到的事,做不出來,就去找盈錫,這種客製化能力,也就是典型隱型冠軍的軟實力。事實上,導入智慧生生產後,一些忠誠客戶或大型的客戶急單,都能在緊急狀況下調撥生生產,滿足客戶交期,這些數位化的過程,讓盈錫真正實現「一顆小螺絲、成就大世界」。遠景。  案例啟發 導入智慧製造 升級高科技製造業 在提升台灣智慧製造政策下,盈錫整合各方資源,包括工業局、金屬工業中心、學校資源一起推動智慧化製造。決策者的決心、聯盟的資源,引入資訊專業人力、讓盈錫上下全面總動員、全力推動智慧製造。   目前盈錫已從傳統製造業走向高科技精密產業,在台中建立大規模的製造基地,以及全球七大行銷服務中心版圖,導入智慧製造後,盈錫仍持續向世界第一挑戰:「但這次不是產能、也不是巿佔率、而是高產值、無人能取代的製程能力及高品質。」   圖說:導入智慧製造後的盈錫,真正實現小零件成就大世界。

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2021.07.29

叡揚資訊-【製造業專屬場】企業解決方案全攻略線上講座|加速企業數位轉型 有效提高企業效能
【8/4 線上講座】企業解決方案全攻略|製造業專屬場智慧製造將成為競爭力指標,如何實踐在工作環境?講座當天將由製造業的專業業務顧問,分享如何有效提高企業效能,落實數位化發展解決製造業者長期的困境:資料散落、業務不即時、流程繁瑣等等...還有豐富的實際應用情境活動網址 您也有遇到這些問題嗎...?     ::: 立即免費報名 :::   製造業數位轉型企業解決方案全攻略  線上講座加速企業數位轉型  有效提高企業效能 立 即 報 名 本場次活動使用Microsoft Teams 平台, 13:50 開放加入會議 主辦單位:GSS 叡揚資訊股份有限公司 洽詢專線:(02) 2586-7890 分機 10753 吳小姐 或 Email: vitalcrm@gss.com.tw 報名截止日:活動日前一天下午 17 點整。 本活動為實名制,請務必填寫全名,以利資料審核。 報名後如不克參加,請於活動前二天通知。 報名確認信與直播連結將寄發於電子郵件中,會議前 10 分鐘可透過專屬連結進入,請務必填寫正確電子信箱。 主辦單位保有審核報名權利,報名後會收到一封報名確認信
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2021.07.02

商研院「服務業數位轉型將官班」直播課程開跑囉!
疫情已經徹底改變了企業運作模式,更在消費端造成破壞式改變。服務業包含批發、零售、餐飲、物流、住宿還是個人提供的服務,都與消費者密不可分,過去是消費者找產品,現在是產品找消費者;過去被動反應需求,如今必須主動提供服務,消費者期望在便利的情況下,如何透過數位科技優化消費者的服務體驗,成為每個服務品牌的必修課題。   商研院「服務業數位轉型將官班」與一般坊間課程不同,將以服務業為主要課題,結合四大科技領域應用包括:創新商業模式(6hr)、數位行銷(6hr)、人工智慧(6hr)、數位支付+數位轉型企劃提案(6hr),展開最全面、最深入、最實戰的數位轉型課程共24小時,最後並引導學員如何透過商業模式創新與流程改造及結合企業現況與數位科技,擬定初步的數位轉型企劃案。   為使學員能安心在家上課,商研院「服務業數位轉型將官班」採線上直播授課兼顧提問與學員互動的模式,即日起受理報名,團報享優惠(2人享95折,4人以上享9折),8/7前報名還享早鳥優惠。歡迎企業負責人、經理人、中、小型零售服務業者,以及希望利用智慧科技強化經營管理技能使用者報名參加,報名網址為https://bit.ly/3hdYY0W,洽詢電話:(02)7707-4974。
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2021.07.13

叡揚資訊-【數位轉型 解題攻略】7/22, 7/27, 8/12 線上系列講座
數位轉型是產業的大戰略,其中已有許多企業用知識管理策略成功數位轉型,並繳出了漂亮的成績單。推薦您參加叡揚資訊下半年集結最多用知識管理進行數位轉型案例的三個場次,說明如下:   7/22(四) 跨產業專場(製造、國營、公部門)- PCB產業 高技企業(叡揚顧問分享):以MES 垂直改善單點/線製程,KM 橫向平移料號與製程經驗,建立棋盤式品質防錯機制。 國營 台灣自來水公司 中區工程處:為因應退休潮,以 KM 融合現場與數位教學模式,本次以監造工程技術傳承為例。  7/27(二) 紡織/纖維廠專場- 紡織業客戶案例(叡揚顧問分享):用 KM 建立數位生產履歷機制,也進行品質異常、客訴處理、參數條件等根因分析,站穩環保短纖獨特地位。 叡揚智能bot:智能機器人集中管理關於訂單、生產排程、客訴、入出庫、排班、機台報修、出缺勤廠務營運大小事。    8/12(四) 金屬/鋼鐵業專場- 金屬中心:分享扣件業如何透過 IoT 升級品質監控並善用數據再造價值。 鋼鐵業客戶案例(叡揚顧問分享):鋼鐵業如何用 KM 導入數位師徒制,並提升研發高值化產品效率。   此為系列講座,歡迎一同報名其他場次唷!(可複選)即日起,完成報名並於當天填寫線上問卷,即可參加抽獎活動!活動資訊:https://www.vitalsesp.com/activity/2021報名連結:https://reg.gss.com.tw/ActivityFront/register.aspx?actid=CgmW3H0kNnHt3aftv6cKyA==報名專線:02-2586-7890 分機10537 顏先生 或 分機10160 蔣小姐    

協會焦點

Focus

主辦林口新創園國際創業家大賽,推動台灣鏈結國際創業生態系
協辦 B2MC TAIWAN,協助台灣新創茁壯成長,邁向國際
協助新北市參與麻省理工學院 MIT REAP 計畫,共同推動台灣地方創新創業生態系發展
合作國際創育機構,共同推動台灣創業生態系發展茁壯